ハッピー主夫ライフ・ストックコンテンツ販売プロジェクト企画・計画

ハッピー主夫ライフ・ストックコンテンツ販売プロジェクト企画・計画

ハッピー主夫ライフ・ストックコンテンツ販売プロジェクト企画・計画

夢の街グループは事業持株会社であるため、本部が戦略的な方向性を定めるだけでなく、より現場に近いレベルでの支援や指導を行い、プロジェクト推進室が現場レベルで企画・運営を担います。

フェーズ I 戦略策定と初期企画（本部主導・推進室連携）

企画PIXTAで写真イラストの販売を開始する

写真、イラストの作成

写真の撮影方法
　写真の撮影方法と編集
　写真のテーマを考える既存カテゴリー（ダイエット、健康、家事、アクアポニックス、メダカ飼育など　

イラストの作成
　イラストを作成するのにデザインが出来ない
　　デザインとイラストは属性が違う基本はわんこの道楽2024で
　　イラストをAIで生成する
　　需要のあるイラスト、写真をリサーチする（テーマを考える）
　　プロンプトの作成
　　

写真、イラストの販売登録をピクスタでする
　販売登録後売れたらリサーチPDCAを回す

役割	計画項目	詳細な実行内容	根拠となるソース情報
グループ本部(経営戦略)	目標設定と承認	グループ全体の中長期的な経営戦略に基づいて、ストックコンテンツ販売の収益目標（例：副収入獲得額）を設定し、計画を承認する。	,
プロジェクト推進室 (企画)	戦略文書の策定	「ハッピー主夫ライフブログ」で既に公開されている「ストック素材販売の『設計図』市場理解と収益化ロードマップ」の内容を詳細化し、正式なプロジェクト企画書として策定する。	,,
プロジェクト推進室 (企画)	テーマ選定と連携戦略	ブログの既存カテゴリー（ダイエット、健康、家事、アクアポニックス、メダカ飼育など）を題材にしたビジュアル素材販売のテーマを選定。趣味プロジェクト（メダカの販売計画など）とのシナジー効果を創出できるよう連携計画を盛り込む。	,,,,
グループ本部(リスク管理)	コンプライアンス確認	PIXTAなどの販売プラットフォームにおける法令遵守や倫理規定（肖像権、著作権）を事前に確認し、グループ全体のリスク管理体制を構築する。

フェーズ II 制作リソースの計画と準備（推進室主導・制作室連携）

制作実務を担当する「デジタル・クリエイティブ制作室」が円滑に活動するための準備を行います。

役割	計画項目	詳細な実行内容	根拠となるソース情報
プロジェクト推進室 (運営)	制作ロードマップの作成	選定されたテーマに基づき、必要な写真・イラストの点数、納期、制作優先順位（例：ブログ記事に連動した素材の優先）を具体的に定める。	(プロジェクト企画、運営)
デジタル・クリエイティブ制作室 (制作準備)	スキル・設備確認	映像収録部は写真撮影のレベルアップ、デザイン部はイラスト作成に必要なデジタルツール（Photoshop, Premiere Proなど）の利用環境を確認する。	,,
プロジェクト推進室 (調整)	制作資源の最適配分	グループ本部と連携し、経営資源（資金、技術、時間）をこのプロジェクトに最も効果的に活用できるよう調整・配分する。

フェーズ III 公開と初期モニタリング計画（推進室主導・ブログ連携）

ブログ連携を通じて、制作したコンテンツを効果的に「公開」（パブリッシング）し、初期的なフィードバックを得る計画です。

役割	計画項目	詳細な実行内容	根拠となるソース情報
プロジェクト推進室 (運営/広報)	ブログ連携計画の確立	「ハッピー主夫ライフブログ」の毎週火曜日更新というタイミングを最大限に活かし、制作過程や販売開始を定期的に告知する計画を策定。	,
プロジェクト推進室 (運営)	販売データ収集と分析計画	PIXTAなどの販売サイトで、どの素材が購入されているか、販売データやダウンロード数を収集し、収益化の道筋を検証する計画を策定する。
グループ本部(業績管理)	初期フィードバック会議	初期販売データに基づき、本部が定める業績管理基準に従って進捗をモニタリングし、戦略の調整が必要か判断するための会議を計画する。

この計画を通じて、ストックコンテンツ販売という「楽しむ」活動が「副業」に変わり、最終的に「自立」への確かな一歩となることを目指します。

睡眠の質は心身の健康に直結します。
深い眠りは記憶の定着や免疫力の強化、ホルモンバランスの調整に不可欠。
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